Strategia

Tuusulan kuntastrategia

Valtuusto hyväksyi Tuusulan kuntastrategian vuoteen 2020 talousarviokokouksen yhteydessä 10.12.2012. Strategia koostuu visiosta vuoteen 2020, 13 kriittisestä menestystekijästä, valtuustokauden tavoitteista sekä vuositavoitteista.  

Kuntastrategia vuoteen 2020 (PDF-tiedosto)

Tuusulan strategiasuunnittelusta vastaa vs.strategiasuunnittelija Tuuli Karjalainen.  

Tuusulan visio 2020

Tuusula on hallitusti kasvava, viihtyisä, perheitä tukeva ja turvallinen kunta Helsingin seudulla.
Tuusulan kuntamaisema vesistöineen perustuu kehittyvien keskusten ja vireän maaseudun
vuorovaikutukseen.

Tuusulan ylivoimatekijöitä ovat kulttuuri, erinomainen sijainti ja toimiva liikenneverkko,
pientalovaltaisuus, laadukas ympäristö, hyvät palvelut, seudullinen yhteistyö, elinkeinoelämän
toimintaedellytykset ja vahva talous.

Visio 2020 kertoo siitä millaisena haluamme Tuusulan nähdä vuonna 2020. Jotta visio, yhteinen tahtotila ja pitkän tähtäimen tavoite, olisi saavutettavissa sitä toteuttamaan määritellään kriittisiä menestystekijöitä sekä asetetaan valtuustokauden tavoitteita ja vuositavoitteita.

Kriittiset menestystekijät  

Kuntastrategiaan on määritelty 13 kriittistä menestystekijää neljästä eri näkökulmasta: asiakas ja kuntalainen, uudistuminen ja oppiminen, toimintaperiaatteet- ja rakenteet sekä henkilöstö ja talous. Kriittisillä menestystekijöillä tarkoitetaan sellaisia tavoitekokonaisuuksia, joissa kunnan on ehdottomasti onnistuttava, jotta vision mukainen tahtotila saavutetaan. Kriittiset menestystekijät ohjaavat niin valtuustokauden- kuin vuositavoitteidenkin asetantaa.

kriittiset menestystekijät (Word-tiedosto)

Asiakas ja kuntalainen -näkökulma

1. Riittävät ja laadukkaat kuntapalvelut
2. Laadukas ja monipuolinen asuminen
3. Ydinkeskustojen kehittäminen
4. Ympäristö ja liikenne
5. Moderni yhteisöllisyys

Uudistuminen ja oppiminen -näkökulma

6. Työpaikkaomavaraisuuden nostaminen
7. Koulutus ja osaaminen
8. Uusien toimintatapojen käyttöönotto kuntapalvelujen tarjonnassa

Toimintaperiaatteet ja -rakenteet -näkökulma

9. Kunnan kehitystä tukeva maapolitiikka ja yhdyskuntasuunnittelu
10. Toimiva ja läpinäkyvä päätöksenteko, kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien vahvistaminen

Henkilöstö ja talous -näkökulma

11. Osaava ja motivoitunut henkilöstö
12. Vahva ja vakaa kuntatalous
13. Taloudellisen ja toiminnallisen lisäarvon saaminen strategisista kumppanuuksista  

Valtuustokauden tavoitteet

Valtuustokauden tavoitteet laaditaan kerran valtuustokaudessa. Ne ovat nimensä mukaisesti tavoitteita, jotka pyritään saavuttamaan kyseisen valtuustokauden aikana.

Valtuustokauden 2009-2012 tavoitteet asetettiin vuonna 2010, kesken valtuustokauden, strategiaprosessia uudistettaessa. Valtuustoryhmät antoivat näkemyksensä viranhaltijoiden valmistelemiin tavoiteluonnoksiin hallituksen iltakoulussa syyskuussa 2010. Vuositavoitteet vuodelle 2011 laadittiin valtuustoryhmien laatimien valtuustokauden tavoitteiden pohjalta. Valtuustokauden tavoitteet vuoteen 2013 asti (nykyinen valtuusto hyväksyy myös vuoden 2013 talousarvion) ja vuoden 2011 tavoitteet vahvistettiin valtuustossa 15.10.2010. Valtuustokauden tavoitteet päivitetään tulevaisuudessa kerran valtuustokaudessa, valtuustokauden ensimmäisenä vuotena. Seuraava päivitys tehdään vuonna 2013.

Vuositavoitteet

Vuositavoitteet ovat tavoitteita jotka tulisi saavuttaa sen vuoden aikana, jolle ne on asetettu. Vuositavoitteet toteuttavat valtuustokauden tavoitteita ja ovat askel lähemmäksi valtuustokauden tavoitteiden toteutumista ja siten myös vision saavuttamista. Tuusulan kuntastrategian vuositavoitteita valmistellaan vuoden aikana ja valtuusto vahvistaa ne vuosittain marraskuussa talousarvion hyväksynnän yhteydessä. Vuoden 2013 tavoitteiden asettamisen pohjana olivat vuonna 2010 hyväksytyt valtuustokauden tavoitteet ja vuositavoitteissa huomioitiin myös vuoden 2012 aikana toteutuneet toimenpiteet.


Netland-tuotantoa